密云“安全食品产业基地”策划

      自2002年7月北京市政府决定在农产品流通领域实行市场准入制以来，对食品安全和健康关注的深度和广度达到了一个前所未有的阶段。首都食品安全工作经历了奥运会和国庆60周年庆典的全面考验。同时，随着首都人民生活品质的提升，安全食品，特别是安全的基础食品已成为首都人民消费的必然趋势，由于传统食品流通体系中间环节过多，流通商根据市场需求把控中间环节，操纵市场价格，导致基础食品从田间到餐桌的价格膨胀将近10倍。从重大活动食品安全管理升级为常态管理、从单纯的食品安全管理升级为质量和价格的全面管理。当前存在的监管模式问题、质量问题、价格问题等，亟待首都食品安全管控全面升级。同时，供应商、渠道、检测等环节严重分散。
      天策行基于以上问题，对“首都安全食品产业基地”建设项目提出“ 七个统一”工程和一套运作机制战略思想。
    “七个统一”工程：
      第一、统一品牌、统一经营
      第二、统一标准，统一检测
      第三、统一安全食品种植基地  
      第四、统一加工
      第五、统一渠道
      第六、统一储运
      第七、统一信息与监督服务平台
      通过建立一套完善的运作机制，实现七个统一工程。