- 天策行六大模块38项服务内容
- Service products
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产业与市场调研
宏观经济背景、产业发展趋势研究
行业产品、服务、市场、需求、容量、特征及发展前景调研
消费者访谈与研究
行业上下游企业研究
竞争企业与品牌调研
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企业/项目战略制订
企业内部调研:人力资源/财务/营销模式/技术/供应链调研
企业外部调研:行业准入/竞争状态/销售渠道等
确定战略发展定位(企业、品牌、产品)
企业、产品、服务价值体系策划
创新商业模式及营销模式、市场体系策划
制定战略目标、实施计划和执行指导
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品牌定位与品牌创建
品牌价值分析与规划
品牌理念、诉求、品牌DNA提炼
品牌命名创意或深化
品牌slogan(广告语)
品牌形象创意设计(VI系统)
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产品与渠道策划
产品开发策略
产品概念策划、产品线设计、卖点设计
产品形象策划,产品内外包装设计
IP(网红)产品打造
价格体系方案,结合成本、市场、附加值等综合因素
渠道方案,传统渠道与新渠道
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整合营销传播
年度整合营销传播策略与规划
广告/公关/促销策略、创意、方案、执行
互联网整合营销传播策划,策略、方案、执行
媒介组合策略设计
样板市场打造
招商策划及执行
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投融资顾问
投融资要素分析
投融资战略制定
资本路线图
股权结构设计
估值定价策略
交易结构设计
资源导入
产业与市场调研——这是战略的起点,也是营销的终点。
我们做的不是一般意义上的市调,而是从时代文化发展、社会价值观演进以及科技产业进步的立体背景下研究需求、消费与市场。这是具有系统性、前瞻性的工作。
战略制订——这是企业发展的核心,特别是经过创业发展到几亿元平台的企业。
这是一个发现“风口”,逆风飞飏的过程,是在企业基本搭建完成了产品平台后获取附加价值的纵身一跃。
品牌定位与品牌创建——这是企业价值的呈现,也是公众认知的“真理印象”。品牌是企业的生命,品牌一是品牌要呈现什么,二是向哪些人呈现,三是打动了人群哪些心结。
产品与渠道策划——这是一个“爆品”的时代,也是一个“网红”的世界。发现新的需求,创新产品,这是每一个企业都想做的。在今天的产业格局下,
新的需求大陆已经很难找到;基础科学没有突破之前,当前这种研究大多沦为“伪需求”。“爆品”,“爆”在价值;“网红”也“红”在价值。策划价值才是当前产品和渠道策划的核心。
整合营销传播——这是一个系统计划、也是一个系统的行动,强调的是“整合”
为什么不叫打广告呢?因为那时代已经过去了。以互联网为核心,整合传统媒体,加上公共关系、终端……,构建一个系统的“信息链”;关键点上凸显“证据链”,这才是整合营销传播。
投融资顾问——这是天策行在营销咨询业的独门绝技,我们深知“钱”对企业很重要。
天策行聚集了国内顶尖的资本运作大咖和VC\PE投资机构,,在注册制来临的大好时代,助推企业IPO。
- 天策行5大专业中心
- 5 major professional centers
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战略策划中心
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负责时代风口、消费、产业、市场、企业的研究。
定位、制定战略,构建品牌及策划产品
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品牌创意中心
- 负责品牌创意设计,产品包装设计、广告创意设计
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互动传播中心
- 负责线上线下整合传播策划与执行。企业互联网平台建设
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营销推进中心
- 负责渠道策划、营销方案辅导执行
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投融资顾问中心
- 负责企业资本战略策划,制定资本路线图,资源导入等
- 天策行项目作业流程
- Work flow of Tiance bank project
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01
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客户需求接洽会议初步研究项目建议书修改确认签订合同
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02
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组建联合工作组中高层深度访谈/市调形成研究报告联合工作组战略研讨会策略/创意方案创作
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03
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提案沟通反馈修改形成方案定稿对接部门培训
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04
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月度方案落地计划联合工作组跟踪实施项目月度计划调整会项目季度评估会项目目标达成
- 天策行内部项目作业管理
- Project operation management
