产品运营策划与产品策划有什么区别与关系？

这个区别主要是产品运营与产品 策划之间的区别的问题。

产品策划：

产品策划是通过获取业务需求，使用自己的专业知识把这种需求转化成技术部门可进行实际工作的指导文档，同时配合其他工作环节进行的一系列相关工作。业务与技术的桥梁；

（1）对一件事物的描述能力；

（2）有快速接受新事物的能力；

（3）创新能力；（高阶要求）懂技术的商人和懂市场的技术人员。

产品运营：

总结来说就是：及时掌握市场行情，整合周边资源，通过一系列的运作手段，为自有产品做推广并实现盈利；

（1）组织能力；

（2）人际沟通能力；在变化的环境中调节变化的资源，能够明确管理自己的工作大纲时，一个清晰的可真正执行的运营策划自然会出现；

（3）渠道整合能力；

（4）创新能力；

产品策划主要围绕“需求”展开工作，将抽象的需求转换为具体的产品实现，协同开发，测试，设计等工种工作；产品运营则围绕“用户”进行工作主要负责产品上线后的一系列工作，包括时刻注意用户数据。

产品 策划侧重于“理论”，即对产品需求、面向客户群体、设计开发部署、运营的一个宏观概括把控。而产品运营侧重于“实践”，即对产品部署后的推广和服务客户的指导，相当于实体售后。

而二者的联系在于策划交付上线的产品，运营收集用户数据反馈给策划，以便进一步地产品迭代工作。

当然，无论产品运营还是产品设计，当level达到一定程度后，其实殊途同归，无论是产品感觉，逻辑分析，还是沟通协调，还是对互联网用户的理解，都应该达到很高的水准。