产品策划三要素——甘特图、流程与需求文档

今天和大家分享一下产品策划三要素：

1.甘特图

可以用软件自动生成，推荐3款软件，日事清和雁阵，语雀

甘特图的五要素

(1)任务，主任务和子任务(可无限层级)

(2)时间，开始时间和截止时间，根据工作日计算工时，如果延期还可以在甘特图上直观的看得到

(3)里程碑，项目的关键节点

(4)依赖关系，就是先后关系，开始C必须完成A和B，那么C依赖AB

(5)负责人，每一个任务都有相应的负责人

日事清和雁阵这两个软件二选一，填写好以后自动生成甘特图，然后对照着在语雀里创建一个甘特图模板，依葫芦画瓢做一个就够啦

2.业务流程

再复杂的流程也是由一个一个环节组成，首先你把主线流程画好，如果不知道哪个是关键节点你就把所有想到的节点都画出来，能细分你就继续细分，流程也遵守MECE选择，枚举所有可能得情况，每个流程相互独立，然后再判断哪个是比较重要的

关键节点特点

(1)开始和结束属于关键点

(2)中间环节，影响整个事情走向的环节，去掉这个环节整个流程走不下去去的，阻塞后续流程的

(3)对整个流程影响比较大的，如果不考虑会对业务产生严重问题的(俗称坑点)

3.需求文档

需求文档要看是什么用途的

你需要体现的内容有

(1)背景，为什么要做这件事情，谁发起的，这件事情的起因或者初心，要解决什么问题

(2)业务目标，需求就是现实的不满，不满的背后就是理想，量化成数字指标就是目标

(3)做什么，需求的范围，需要在产品的哪些地方新增或者修改功能

(4)怎么做，要实现业务目标需要研发去实现的功能点所有的来龙去脉和

细节来龙去脉就是流程图

(1)业务流程图，业务是如何运转的规则是什么，什么角色参与

(2)页面流程图，每一个页面的交互关系

细节就是每一个页面和功能的定义

定义分前端与后台

后台部分

(1)前置条件，在什么情况下可以用这个功能

(2)权限，谁可以用

(3)输入，用户需要输入什么

(4)规则，输入之后要怎么处理

(5)输出，输入之后通过规则要得出什么结果

(6)数据来源，每一个数字和内容数据是从哪来的，计算公式或规则是什么

前端部分

(1)点击事件，点这个按钮会怎么样

(2)页面跳转规则，跳转到哪个页面去

(3)正常和异常反馈提醒，操作完成之后提醒用户什么内容