为什么你一定要打造私域流量？

不管你是个人也好，你是一个企业也好，在目前产品过剩，用户稀缺的时代，你一定要有私域流量解决方案，打造自己的私域流 量体系，它是你创业成功与否的唯一决定性因素。

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借道就得付过路费

过去，我们创业靠卖产品赚差价，成交客户都是一次性的，客户买了就走了，找到客户是有成本的，不管是营销成本，广告成本，还是渠道成本。

如果每发生一次成交，我们付一次成本的话，那么，无论如何成交这件事情，我们是高耗能，高成本，低效率，低质量的。

本质是，我们必须借助别人的流量体系获得用户。

无论借助的平台是万达广场，苏宁电器，王府井百货，新光天地，是沃尔玛，海澜之家，还是天猫、京东、淘宝、头条、抖音、微信、Facebook、YouTube、Amazon，只要使用别人的流量，你一定要付流量费。

线下的房租是流量费，活动费用是流量费，线上的平台使用费，流水扣点，技术使用费，直通车，抖+都是流量费。

创业者持续付出流量费，就是一直在流血而战。

借用别人的道路，必然要付过路费：此山是我开，此树是我栽，要想打此过，留下买路财！

所有平台都是卖流量的，你就想想，百货公司，shopping mall，电商平台，娱乐平台，社交平台，有没有例外。

谁流量大谁厉害，谁经营流量效率高谁变现多，谁就会发大财，市值巨大。

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要想富，先修路

反过来，我自己修路，建设自己的私域流量，会是什么情况呢？

不管通过什么渠道客户认识到我们的产品，服务，成交后进入了我们的体系，我们一定把这批客户留下来。

把他们作为种子，大使，通过运营和服务，强化他们对老板本人、项目，产品，理念，制度、团队的认知和正向体验，创造超预期的满意度，这是经营私域 流量的第一个动作。

我们持续的放一批一批的好产品出去，带一批一批的新用户回来，如此循环往复，生生不息，把私域 流量放大。

把客户带回来，加到个人朋友圈儿里，加到公众号儿上，乃至企业微信上，只能说有了私 域流量池，并不必然有了私域 流量。

也就是说你建设了鱼塘，把鱼抓进来了，但不喂食，充氧，换水，打捞水面，鱼是活不下来的，你用的时候不在了。

所以，私域 流量经营一体两面是引流+运营。

引流1000个私域粉丝不难，让他们信任和支持我们，成为铁粉，才是关键。

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一手抓引流，一手抓运营

信任才会承接我们的能量，成为我们的种子，大使，才会跟我们的好产品一样出去，传递能量，把更多的人带回来。

这是私域 流量裂变，也是私域 流量经营的核心环节。它使我们的鱼塘变成了一池活水，让上游的水源源不断地流进来。

私域流 量经营是个长期持续，需要每天坚持的事情，吸粉是源头，而粉丝运营是裂变力量的来源，能量的来源，是根本，是本质。

用户的裂变效率，取决于你的运营做的怎么样，包括制度怎么样，产品怎么样，服务怎么样，每天如何对待他们，才能让他们感觉到有足够动力、力量、能量去裂变。

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通过日复一日的付出、支持、培训、提升，初始的1000个客户经过时间的锤炼，用心的经营，就会裂变为1万人，10万人。

如果这10万用户都对创业者个人ip有认知，有忠诚度，有信任，对产品、对服务、对运营、对核心团队都有信任和忠诚，就等于我们有10万忠粉，那这10万忠粉所带来的商业价值，可以有很大商业空间。

简单测算一下，每人消费1000元是1亿，每人消费10000元就是10个亿。

你肯定会说我就一卖牛仔裤的，他怎么可能在我这里消费到10000元？

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你也是平台

经营私域 流量不是这样定义自己的生意的，你不是卖牛仔裤的，你只是拿牛仔裤引流的，你的核心商业模式是经营私域 流量。

大家都是。

经营私域 流量就要经营用户的一切，通过牛仔裤把人吸引进来，后边儿更多的是经营他们的生活方式，你是他们的大管家，买手，代理，你收的是服务费，佣金，辛苦费。

有了私域 流量，你家就有了矿；私域流量达到一定体量，你家就有了金矿！

从此，我们拥有了自己的平台，我们平台的调性是我们的IP决定的，跟任何人不再竞争，这是不是一件非常完美的事情。