24年企业操盘经验，今日承接国家项目——天策行推动普洱咖啡产业，共赴一场品牌价值重塑之约

一个国家项目承接，源自24年的积累

从服务中粮、娃哈哈等头部企业，到深耕企业战略与营销策划24年，天策行走过的每一步，都是为了在关键时刻，能够真正为一个产业的价值跃迁提供解题思路。

这一次，天策行承接中央引导地方科技发展资金支持的国家级项目——“澜湄数字咖啡三链耦合科技创新体系研究与辐射示范”，在“市场维度”子课题中承担全面课题工作。

这不仅是一次课题项目，更是天策行24年方法论积累的一次集中检验：如何让好产品，卖出与品质相匹配的好价钱。

北大EMBA特聘教授亲自授课，把方法论落到产业一线

本次培训班，将由天策行创始人、首席品牌战略专家高京君老师亲自领衔。

高老师是北京大学EMBA特聘教授、中国十大行业策划人，深耕企业战略与营销策划24年，独创“情境营销”市场理论与“二端分散”农业产业理论，著有《对称营销》《互联网营销解密》。

这一次，他将带着服务头部企业积累的实战经验，走进普洱，为咖啡产业量身定制一套可落地的品牌溢价方法论——从“标准、标杆、标识”三位一体的价值链重塑逻辑，到精品咖啡如何通过品牌化实现倍增溢价的真实案例拆解，都将在现场逐一展开。

这套方法论，普洱咖啡适用，您的企业同样适用

很多人以为，这只是一场“咖啡产业”的培训。

但事实上，“如何让好产品，卖出与品质相匹配的好价钱”，从来不是某一个行业的孤立问题，而是几乎所有实体企业都要跨过的一道坎——高老师此次带来的价值链重塑方法论，源自24年服务不同行业头部企业的实战沉淀，普洱咖啡只是这套方法论落地的第一站，它的底层逻辑，对任何一个想把产品卖出应有价值的企业，同样成立。

这两年，太多企业主都在经历同样的煎熬——

· 原材料、人工、渠道成本一路走高，利润却越摊越薄；

· 产品明明不差，却在同质化竞争中被迫卷价格，卷到最后谁都不赚钱；

· 花了不少钱做推广，声量没上去，转化更是遥遥无期；

· 眼看着同行靠“讲故事、做品牌”实现了溢价，自己却始终找不到破局的方法。

如果这些困境你也感同身受，那这场培训，值得你亲自领略。

诚邀天策行历年合作伙伴、意向企业，以及每一位想让产品卖出好价钱的你

本次培训免费，但名额有限，欲报从速。

无论你是天策行多年的老朋友，还是曾经有过接触的意向客户，又或者只是恰好看到这篇文章、正在为企业的品牌与市场发愁的你——只要你愿意学习、愿意求知、愿意为企业的下一程多迈一步，我们都欢迎你的加入。

时间：2026年8月12日

地点：普洱市创业公共实训基地（一楼大厅），澜湄创新走廊绿谷科创基地。